Ediciones Previas de:

"La Ciencia de Liderar"

Cuando es adecuado un estilo de liderazgo autoritario en gestión

8 de Marzo, 2025

#073

Cómo liderar a un colaborador experto

1 de Marzo, 2025

#072

3 Principios para hacer un buen mapa de proceso

22 de Febrero, 2025

#071

Cómo liderar un proyecto cuando no eres el jefe

15 de Febrero, 2025

#070

Cómo tener éxito en una entrevista para un rol de gestión (parte 2)

8 de Febrero, 2025

#069

Cómo pensar estratégicamente en gestión sanitaria

1 de Febrero, 2025

#068

Cómo tener éxito en una entrevista para un rol de gestión

25 de Enero, 2025

#067

Cómo detectar los puntos ciegos en los procesos de salud

18 de Enero, 2025

#066

Cómo empezar una presentación con impacto

11 de Enero, 2025

#065

3 Errores de comunicación frecuentes en un rol de gestión

3 de Enero, 2025

#064

4 tipos de evaluaciones económicas en salud

14 de Octubre, 2024

#063

Cómo llegar al origen de los problemas de gestión

5 de Octubre, 2024

#062

No busques la perfección, focalízate en las repeticiones

28 de Septiembre, 2024

#061

4 Pasos para dar feedback de manera efectiva

21 de Septiembre, 2024

#060

El poder oculto de la reciprocidad

14 de Septiembre, 2024

#059

5 Pasos para tener una jornada productiva

7 de Septiembre, 2024

#058

5 Pasos para transformar un problema en una propuesta de gestión

31 de Agosto, 2024

#057

Los sistemas de liderazgo, el rol formador de los eventos adversos, el juego del teléfono

22 de Agosto, 2024

#056

Tres ideas clave acerca de la gestión clínica

20 de Agosto, 2024

#055

El rol positivo del estrés, qué es encuadrar, y la importancia de intentarlo

12 de Agosto, 2024

#054

Cómo llegar a un rol de gestión viniendo de un rol clínico

3 de Agosto, 2024

#053

El sistema esencial para entender los indicadores de salud

25 de Julio, 2024

#052

5 Formas de mejorar tus habilidades de comunicación estando en un rol de gestión

18 de Julio, 2024

#051

5 Pasos para aprender una nueva disciplina

3 de Junio, 2024

#050

Cómo Delegar Efectivamente

19 de Mayo, 2024

#049

Tres Conceptos para Liderar en Tiempos de Incertidumbre

13 de Mayo, 2024

#048

El Sistema que uso para optimizar mi tiempo y energía

5 de Mayo, 2024

#047

Tres elementos clave para una buena gestión: Contexto, Perspectiva y Encuadre

28 de Abril, 2024

#046

Cómo Vencer la Falta de Confianza, Equilibrar la Tarea con la Relación

21 de Abril, 2024

#045

Cinco Disciplinas Clave Para Tomar Decisiones de Gestión en Salud

13 de Abril, 2024

#044

La Regla de 7-38-55, Errores en la Implementación de Proyectos de Salud

5 de Abril, 2024

#043

Sesgo de Anclaje, Productividad, Constancia

28 de Marzo, 2024

#042

Tres Cambios Fundamentales al iniciar roles de gestión y nueve recomendaciones para abordarlos

21 de Marzo, 2024

#041

El Enfoque Incremental para Gestionar Mejor

14 de Marzo, 2024

#040

Por Qué Debemos Aprender a Hablar Bien en Público

7 de Marzo, 2024

#039

7 Herramientas de Gestión Para los Nuevos Líderes de Salud

29 de Febrero, 2024

#038

El Ingreso Pasivo en Gestión

24 de Febrero, 2024

#037

Los Costos del “Multitasking”, Tres Claves Para Dar Feedback

22 de Febrero, 2024

#036

El Efecto Rashomon, Cómo Mantener tu Cerebro en Forma

15 de Febrero, 2024

#035

Tres Comparaciones para Evaluar Resultados

11 de Febrero, 2024

#034

Aprendizajes de un Caso Dramático, Qué nos Dicen los Indicadores

8 de Febrero, 2024

#033

Qué es “Gestión en Simple”, El Poder de las Repeticiones

1 de Febrero, 2024

#032

Cómo el Coaching Puede Mejorar tu Desempeño

25 de Enero, 2024

#031

Evaluaciones Económicas En Salud, Metas vs Hábitos

18 de Enero, 2024

#030

El Peligro de los Sesgos Cognitivos en la Atención de Salud

11 de Enero, 2024

#029

El Modelo COM-B para el Cambio Conductual, El Efecto Semmelweis

4 de Enero, 2024

#028

Gracias, Mis 3 Recomendaciones del 2023

28 de Diciembre, 2023

#027

El Caso del Hospital de Bristol, Lo que hacen los gestores

21 de Diciembre, 2023

#026

Las Segundas Víctimas en un Evento Adverso, Contraste Mental

14 de Diciembre, 2023

#025

Interpretar Indicadores, Sesgo de Confirmación, Perseverancia

7 de Diciembre, 2023

#024

La Teoría de Las Restricciones, La Meta, Cómo Alcanzar la Sabiduría

30 de Noviembre, 2023

#023

Cómo Abordar Las Decisiones de Gestión, El Poder de la Amabilidad

26 de Noviembre, 2023

#022

Postergar la Gratificación, No Falles Dos Seguidas

17 de Noviembre, 2023

#021

El Efecto Encuadre, 3 Tips para Escribir Mejor, Dar

9 de Noviembre, 2023

#020

El Efecto Spotlight

2 de Noviembre, 2023

#019

Tres Herramientas Imprescindibles para Mejorar Un Proceso

26 de Octubre, 2023

#018

Mejora tu Impacto en las Reuniones, La Técnica Pomodoro para Mejorar tu Productividad

19 de Octubre, 2023

#017

Tres Conceptos Simples de Microeconomía, Cómo Sufrir Menos con el Correo

12 de Octubre, 2023

#016

Tener Perspectiva, Tres Ideas Acerca del Feedback

5 de Octubre, 2023

#015

Productividad, y los talentos que no reemplazará la Inteligencia Artificial

10 de Agosto, 2023

#014

El Rol Clave del Feedback

3 de Agosto, 2023

#013

Reiniciar, Manejar el Tiempo, y Gestionar la Calidad

28 de Julio, 2023

#012

El Valor de Equivocarse

23 de Abril, 2023

#011

Para Llegar al Origen del Problema, Pregunta 5 Veces Por Qué

16 de Abril, 2023

#010

Las Pocas Actividades de Mayor Impacto

2 de Abril, 2023

#009

Tres Focos para tener Éxito en Gestión

26 de Marzo, 2023

#008

Cómo avanzar

19 de Marzo, 2023

#007

Entender la Variación para Mejorar Procesos de Salud

12 de Marzo, 2023

#006

Para Influenciar Más, Habla Menos

4 de Marzo, 2023

#005

Cómo Organizar Nuestro Tiempo de Manera más Productiva

23 de Febrero, 2023

#004

Como Escribir Mejor en Gestión: Receta Básica

9 de Febrero, 2023

#003

Como Escribir Mejor: Conoce a tu Audiencia

2 de Febrero, 2023

#002

Entendiendo los Indicadores de Salud: Estructura, Proceso y Resultado

26 de Enero, 2023

#001

Contacto: hola@cristiansaavedra.org

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